Dein Ausgangspunkt
Du liiiebst dein Business, aber…
… du verlierst immer mal wieder den Überblick
… dir fällt es schwer, gezielt zu arbeiten
… deine Ideen verstauben, weil du nicht weißt, wo du anfangen sollst
… du wärst in dem “Business-Drumrum” gerne genau so professionell wie in deinem Job!
Mamas sind geborene Prozessinnen!
Meine Mission ist es, Mamas in ihrer Selbstständigkeit zu stärken, indem wir gemeinsam passende Werkzeuge, das notwendige Wissen und flexible Routinen erarbeiten, um ihr Business auf das nächste Professionalitäts-Level zu bringen.
Ich glauben daran, dass insbesondere Mamas die Fähigkeiten zur ProzessQueen in sich tragen.
Der “Club der Prozessinnen” ist dazu da, diese Fähigkeiten zu entdecken, zu entfesseln und zu fördern!
WhatsApp Support
Wir Prozessinnen geben uns gegenseitig Halt und Motivation in einer geschlossenen WhatsApp Gruppe. Hier gibt es direkte Hilfe und direktes Feedback, ohne dass man auf den nächsten Call warten muss!
Und wir feiern natürlich auch gemeinsam Erfolge.
Die WhatsApp Gruppe hilft dabei, dranzubleiben!
Die Themen und Wissensnuggets
Prozessinnen erhalten Zugang zu einer immer weiter wachsenden Sammlung von Workbooks, Workshops, Online-Kursen und Ressourcen, die speziell entwickelt wurden, um das (Prozess-)Management in einem kleinen Mompreneur-Business zu meistern.
Im Jahr arbeiten wir an ca. 8 Themen rund um Struktur, Administration oder Management deines kleinen Unternehmens in Form von Mini-Kursen, Wissensnuggets, Checklisten oder Challenges.
Regelmäßige Q&As
Alle zwei Wochen treffen wir uns zu Q&A-Sessions, in denen du die Gelegenheit hast, Fragen zu stellen, Probleme zu diskutieren und von den Erfahrungen der anderen Prozessinnen zu profitieren. (Außer in der Sommer und der Winterpause).
Monatlicher CEO Day
Ein Mal im Monat machen wir Co-Working und arbeiten gemeinsam und doch getrennt “an” unseren Unternehmen und nicht “in” unseren Unternehmen. Dazu gebe ich Anregung in Form einer Checkliste, was alles abgearbeitet werden kann bzw. sollte, um dein Unternehmen im Griff zu haben.
Regelmäßige Retrospektiven
Vier mal im Jahr nehmen wir uns die Zeit, deine Erfolge und Herausforderungen zu reflektieren. Wir unterstützen uns gegenseitig bei der kontinuierlichen Verbesserung unserer Prozesse und Planungen im Form einer Retrospektive. Ich stelle dir bzw. allen Prozessinnen die gleichen Fragen, welche sie dann für sich beantworten und an einem digitalen Board festhalten. Eine Erfolge-Feier-Party ist das!