Retrospektive Boardansicht

In der hektischen Welt der selbstständigen Mütter, ist es leicht, sich von der Tagesordnung treiben zu lassen. Es gibt immer was zu tun! Die Frage ist nur immer: trägt das, was ich da täglich leiste auch wirklich dazu bei, dass mein Business erfolgreich ist? Und sichert es den nachhaltigen Erfolg und die stetige Verbesserung meines Business? Die Antwort könnte ein tolles Werkzeug liefern, das aus der agilen Welt stammt: die Retrospektive.

Die Retrospektive, oder “Retro” wie sie oft liebevoll genannt wird, ist eine praktische Methode, um deine Geschäftsprozesse zu überdenken und kontinuierlich zu optimieren. Sie ermöglicht es dir, aus der Vergangenheit zu lernen und den Blick auf die Zukunft zu richten. In diesem Artikel werfen wir gemeinsam einen genaueren Blick auf die Grundzüge der Retrospektive und wie du sie für dein Business einsetzen kannst.

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Was ist eine Retrospektive?

Die Retrospektive ist ein strukturiertes Treffen, das in regelmäßigen Abständen stattfindet, um Erfahrungen aus vergangenen Projekten oder Zeiträumen zu reflektieren. Es bietet die Gelegenheit, Erfolge zu feiern, Herausforderungen zu identifizieren und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung zu planen.

Die Schritte einer Retrospektive

  1. Vorbereitung: Lege den Zeitrahmen und den Umfang der Retrospektive fest. Was möchtest du in diesem Rückblick behandeln?
  2. Durchführung: Führe das Treffen allein oder mit deinem Team durch. Stell dir Fragen wie “Was lief gut?” und “Was kann ich verbessern?”.
  3. Erkenntnisse sammeln: Notiere die Ergebnisse und Erkenntnisse aus der Retrospektive. Dies können konkrete Maßnahmen, Lob oder Kritik sein.
  4. Aktionsplan erstellen: Basierend auf den gesammelten Erkenntnissen kannst du einen Aktionsplan entwickeln, um Verbesserungen umzusetzen.
  5. Überwachung und Anpassung: Setze die geplanten Maßnahmen um und schaue kontinuierlich deren Auswirkungen. Passt deinen Ansatz entsprechend an!

Warum ist die Retrospektive wichtig für selbstständige Mütter?

Die Retrospektive ermöglicht es dir, dein Business kontinuierlich anzupassen und zu verbessern, ohne sich von der täglichen Hektik überwältigen zu lassen. Sie hilft dabei, Ressourcen effizienter einzusetzen, Probleme frühzeitig zu erkennen und Chancen zu nutzen.

Im ‘Club der Prozessinnen’ kannst du diese agile Methode gemeinsam mit anderen anwenden und euch gegenseitig bei der Implementierung unterstützen! In monatlichen Treffen zur Retrospektive kannst du deine Erfahrungen teilen und voneinander lernen!

Im Club der Prozessinnen kannst du noch mehr über bewährte Methoden im Prozessmanagement erfahren. Die Fähigkeit, aus der Vergangenheit zu lernen und kontinuierlich zu wachsen, ist nur eins von vielen tollen Werkzeug in deinem Unternehmerinnen-Arsenal!

Deine Erfolgsgeschichte beginnt mit einem Blick zurück. Nutze die Kraft der Retrospektive, um deine unternehmerische Reise noch erfolgreicher zu gestalten!


Club Schriftzug u Claim

Im Club der Prozessinnen hast du Zugang zu einem stetig wachsenden Pool von Methoden und Wissen. Im Club teilen wir nicht nur Erfahrungen, sondern entwickeln gemeinsam Strategien, um deine Prozesse zu optimieren. Durch Workbooks, Workshops, Online-Kurse und monatliche Treffen zur Retrospektive fördern wir einander auf dem Weg zum nachhaltigen Erfolg.

Zuletzt überarbeitet am 08.04.2024

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Claudia Kamprolf
ProzessQueen

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Zuletzt überarbeitet am 08.04.2024